Πρόσφατα, η McKinsey και η Παγκόσμια Ομοσπονδία Αθλητικών Είδη (WFSGI) εξέδωσαν την «Έκθεση για τον Παγκόσμιο Αθλητισμό 2021», η οποία αναφέρεται στην οκταετή τάση ανάπτυξης των παγκόσμιων αθλητικών ειδών και στην οποία μπορούν να επικεντρωθούν οι πωλητές που πωλούν τέτοια προϊόντα.

Τα αθλητικά casual ρούχα γίνονται μια νέα ανταγωνιστική αγορά. Η επιδημία θόλωσε περαιτέρω τα όρια μεταξύ εργασίας και ελεύθερου χρόνου και όλο και περισσότεροι άνθρωποι άρχισαν να προμηθεύονται άνετα αθλητικά ρούχα όλη μέρα. Τα δεδομένα της έρευνας δείχνουν ότι περισσότερο από το 75% των εκπροσώπων του κλάδου πιστεύουν ότι η αγορά αθλητισμού και αναψυχής θα συνεχίσει να αναπτύσσεται σταθερά το 2021.

Το χάσμα μεταξύ ατομικής άθλησης μεταδίδει έναν νέο υγιεινό τρόπο ζωής. Η νέα επιδημία του κορονοϊού έχει ωθήσει περισσότερες οικογένειες να ενταχθούν σε ομάδες χαμηλού εισοδήματος, επιδεινώνοντας έτσι το χάσμα μεταξύ ατομικής άσκησης. Το 2019, το 46% των ερωτηθέντων στις ΗΠΑ με ετήσιο εισόδημα κάτω των 25.000 δολαρίων δήλωσαν ότι δεν ασκούνται. Σε ερωτηθέντες με εισόδημα άνω των 100.000 δολαρίων, το ποσοστό μη άσκησης ήταν μόνο 19%.

Η βιωσιμότητα αποτελεί μια νέα κανονικότητα στην εποχή της επιδημίας. Στον αθλητικό κλάδο, το ποσοστό των φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων έχει αυξηθεί πρόσφατα κατά 64% ετησίως και οι καταναλωτές έχουν στρέψει όλο και περισσότερο την προσοχή τους σε βιώσιμα προϊόντα. Οι πωλήσεις τέτοιων προϊόντων θα είναι όλο και καλύτερες.

Οι ψηφιακές κοινότητες γυμναστικής και αθλητισμού βρίσκονται σε εξαιρετικά υψηλή άνοδο. Το 2020, λόγω των περιορισμών της κυβέρνησης, οι καταναλωτές αναγκάστηκαν να διατηρούν την κοινωνική απόσταση και την απομόνωση στο σπίτι, γεγονός που οδήγησε στην ταχεία ανάπτυξη των ψηφιακών κοινοτήτων γυμναστικής και αθλητισμού στο διαδίκτυο.

Η μετάβαση του επιχειρηματικού μοντέλου από τη γραμμή σε γραμμή. Το 2020, πολλοί καταναλωτές άλλαξαν το μοντέλο κατανάλωσης και προτίμησαν περισσότερο τις ηλεκτρονικές αγορές. Αναμένεται ότι οι ηλεκτρονικές πωλήσεις στη γραμμή θα φτάσουν περίπου το 25% του συνόλου, έξι φορές την επιδημία. Επιπλέον, η μορφή μάρκετινγκ αλλάζει επίσης, με την παράταση ή την ακύρωση της αθλητικής εκδήλωσης, το νέο ψηφιακό μάρκετινγκ στρέφεται στην εμπειρία του καταναλωτή.

Υπάρχει πίεση στις λιανικές επιχειρήσεις, αλλά εξακολουθεί να αποτελεί κλειδί για τους μελλοντικούς συνδυασμούς καναλιών. Το να αποδεικνύεται απλώς ότι το προϊόν δεν επαρκεί για να καλύψει τις ανάγκες των πελατών, η παροχή μιας διαφοροποιημένης εμπειρίας για τους πελάτες έχει γίνει ένας νέος στόχος που επιδιώκουν οι μεγάλες μάρκες.

Η οικοδόμηση μιας πιο ευέλικτης αλυσίδας εφοδιασμού, η οικοδόμηση μιας πιο ευέλικτης αλυσίδας εφοδιασμού έχει γίνει μια από τις βασικές ατζέντες των αθλητικών προμηθειών. Στην εποχή της οπίσθιας επιδημίας, ο κύκλος ζήτησης των προϊόντων γίνεται όλο και πιο σύντομος και ο πωλητής πρέπει να αλλάζει συνεχώς για να καλύπτει περισσότερες ανάγκες των καταναλωτών.